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Redacción
Martes, 23 de enero de 2018
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Formación para innovar en la empresa

Ibercide lanza la tercera edición de Transnnova, un programa de transformación e innovación estratégica para las empresas

Ibercide, el Centro Ibercaja de Desarrollo Empresarial, pone en marcha la tercera edición de Ibercaja Transnnova: una manera práctica de enseñar a las empresas las metodologías y herramientas más recientes para rediseñar e innovar en sus modelos de negocio y generar nuevas líneas de ingresos a través del lanzamiento de nuevos productos y servicios

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Empresas y empresarios de cualquier sector y de cualquier tamaño, inquietos por la innovación y la transformación, podrán aprender las claves para rediseñarse e innovar en sus modelos de negocio de la mano de Ibercaja Transnnova. Este programa empresarial, práctico y aplicable, se consolida como un referente gracias a la iniciativa de Ibercaja Obra Social y su Centro de Desarrollo Empresarial Ibercide. En las dos ediciones anteriores, 14 empresas participaron con éxito para trabajar un reto de innovación interna y asimilar la metodología asociada.

 

Las nuevas empresas participantes podrán conocer e incorporar las metodologías y herramientas más recientes (Lean Startup y Customer Development aterrizadas en el ámbito corporativo) y generar nuevas líneas de ingresos con el lanzamiento de nuevos productos o servicios. Y todo ello “perfectamente integrado en la estrategia general de la compañía”, afirman desde la entidad.

 

 

 

Se trata de un programa intensivo en el que las empresas aportan equipos de dos a cuatro personas, que asumirán los retos de la transformación y la innovación y llevarán a cabo una “continua adaptación al mercado” de sus modelos de negocio.

 

 

El programa se complementa con conferencias, talleres, intercambios experienciales y servicios relacionados con la transformación, la innovación y el crecimiento empresarial a través de la Obra Social de Ibercaja, así como el apoyo de mentores (ocho horas para cada empresa participante).

 

 

“El resultado del trabajo será la validación o no de las nuevas líneas de negocio y el estudio de cómo éstas modifican o se integran dentro de la estrategia general de la compañía”, explican fuentes de la entidad. Siempre desarrollando “una estimación de las implicaciones económico-financieras de las nuevas líneas en la estructura financiera de la compañía, en su parte operativa y estructural”.

 

 

Esta iniciativa consta de diecisiete sesiones, empezando por un bloque inicial de Design Thinking para afinar el reto, pasando por el rediseño del modelo de negocio, y por último la implementación e impacto financiero y estratégico. Durante todo el trayecto se incorporan dinámicas de feedback y aportaciones de expertos y empresarios que han aplicado este tipo de metodologías en sus compañías. Los responsables de la misma serán José Antonio Ruiz y Luz López.

 

Más información sobre el programa en su aquí

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