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Redacción
Martes, 13 de febrero de 2018
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Directora general adjunta de FERSA en China

Julia Faci Green: "Cada vez son más las mujeres que destacan en el mundo empresarial en Asia"

Noticia clasificada en: Internacionalización

Entrevistamos a Julia Faci Green, Deputy General Manager de Fersa Jiaxing en China.

 

 

[Img #6445]Háblanos de tu aterrizaje en China. ¿Cómo fue?, ¿cuál era tu desempeño entonces?, ¿cuál es el actual?:

 

Comenzé mi trayectoria en China como responsable del Departamento de Calidad en enero de 2014, pasando en 2016 a responsable de operaciones, englobando tanto el área productiva como la de calidad. Por último, en 2018 tomo el cargo de Deputy General Manager en Fersa Jiaxing.

 

Ser directivo español en China siendo mujer... ¿muchas trabas?, ¿y problemas culturales?:

 

Obviamente, existen diferencias culturales basadas en el género entre China y Europa, y no hay tantos casos de expatriadas en puestos directivos en este continente. No obstante, China está experimentando una curva de crecimiento y expansión muy intensa, lo que está permitiendo que los estigmas y tabús se estén quedando obsoletos muy rápidamente, propiciando un entorno de respeto y desarrollo muy atractivo, tanto a nivel profesional como personal para las mujeres.

Cada vez son más las mujeres que destacan en el mundo empresarial en Asia. Se aprecia en destacadas escuelas de negocios, que ofrecen programas exclusivos de liderazgo femenino. En Fersa Jiaxing tenemos un buen ejemplo de ello, con un 40% del equipo de dirección compuesto por mujeres.

 

¿Cómo ha sido tu desarrollo profesional en Fersa?, ¿desde hace cuánto estás en la compañía?. En ese tiempo, ¿de qué cambios has sido testigo?

 

Desde que me incorporé a Fersa en 2011 con una beca, me he sentido identificada con la cultura y actividades de la compañía, y he podido aprovechar las oportunidades de crecimiento profesional que se me han ofrecido en el camino, con el soporte de un equipo directivo de gran calidad humana que apuesta por el talento joven.

Durante este tiempo, la compañía ha crecido tanto en facturación como en presencia global, abriendo filiales en India, norte de China y continuando su expansión en América.  

En el caso de la planta de China, se ha duplicado el volumen de producción incluyendo el mayor centro logístico del grupo, y hemos pasado de ser un mero centro de coste para el grupo, exportando la mayoría de nuestra producción, a tener nuestra propia cartera de clientes T1/OEM (en Europa y Sudamérica), así como desarrollándonos a nivel local en Asia. Esto nos ha permitido desarrollar departamentos de alto valor como R&D-Asia, atrayendo a nuevos clientes y fortaleciendo la relación con los ya existentes. 

 

Talento y liderazgo femenino dentro del "Fersa Style". ¿Cómo es la política social de la compañía?, ¿crees que te ha ayudado y apoyado en tu evolución y crecimiento personal y profesional la presencia femenina en el equipo?:

 

La cultura de Fersa que conocemos como “Fersa Style” apuesta por las personas como principal activo, con un alto nivel de promoción interna basado en el potencial de las personas. Se promueve con esto el desarrollo de las inquietudes individuales, tanto personales como profesionales, en un entorno de trabajo de esfuerzo y disfrute, para que seamos cada día la mejor versión de nosotros mismos.

Considero que la presencia femenina en el equipo es algo que se promueve de manera proactiva, y se dota de herramientas y oportunidades de manera equitativa a todos los trabajadores.

Como evidencia de ello destaco que mi caso no es el primero en el que se promociona a una mujer justo después de su baja maternal. 

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