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Digital económico de Aragón y sus protagonistas
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Actualizada el: Viernes, 19 de octubre de 2018 18:57
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Redacción
Martes, 13 de marzo de 2018
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Presidente de CEOE Aragón (Confederación de Empresarios de Aragón)

Las empresas y los aciertos del plan RSA

El Plan de Responsabilidad Social de Aragón es una de las actuaciones fundamentales puestas en marcha en la presente legislatura a través del diálogo entre el Gobierno autonómico y los agentes sociales de Aragón: CCOO, UGT, CEPYME y CEOE.

También fue una de las primeras, tras la que han llegado otras igualmente muy relevantes como programas para el incremento de la empleabilidad de los parados de larga duración y la mejora del empleo, o las estrategias de Promoción Económica e Industrial de Aragón, y de Seguridad y Salud en el Trabajo.



Este nacimiento del acuerdo constituye su primer valor. Porque implica negociación entre distintas partes interesadas en la materia, con posiciones no exactamente coincidentes. Porque parte del compromiso de quienes representan al conjunto del tejido productivo aragonés. Y porque nace de la voluntariedad de las partes, característica clave de la Responsabilidad Social, cuyo paraguas engloba aquellas acciones que voluntariamente implantan las empresas yendo más allá del cumplimiento legal en materias que abarcan desde la minimización del impacto medioambiental y la sostenibilidad social hasta la transparencia en la gestión, la relación ética con los proveedores y, por supuesto, el bienestar de las personas empleadas.

 


Todos estos aspectos se incluyen en el Plan de RSA, que da cabida, por tanto, a iniciativas de muy diversa índole. Esta variedad de objetivos, niveles y ritmos, permite, a su vez, que quepan en él empresas y entidades de todos los tamaños y sectores; otro de los valores destacables del Plan. No se trata de un club exclusivo para quien pueda hacer inversiones muy ambiciosas en dinero, tiempo y recursos. 



Por el contrario, sus impulsores hemos buscado crear un Plan inclusivo y tractor, característica que considero clave para que a finales de 2017 contase ya con 377 empresas y entidades adheridas, tanto grandes como pequeñas, micro y autónomos. 

 


Empresas para cuya gran mayoría la Responsabilidad Social no es nueva, sino que forma parte de su cultura corporativa desde siempre. Pero que hasta ahora no la habían integrado formalmente en su gestión como tal ni, por tanto, desarrollado adecuadamente su potencial. Una realidad que nos encontramos en muchas áreas: desde medidas no estructuradas de conciliación (flexibilidad horaria, permisos por encima de convenio…) hasta inversiones para reducir consumos de recursos o minimizar residuos, que se realizan bajo el prisma de la reducción de costes, sin el marchamo de la RS.

 



También se suman organizaciones, en general pequeñas, que se estrenan en este tipo de actuaciones. A través del Plan RSA, pueden hacerlo con formación, apoyo y el ejemplo de las anteriores; otro de sus aciertos.
Todos ello para continuar avanzando en una estrategia de gestión y una demanda social que son ya imparables y que, bien dimensionada, redunda en beneficio de las empresas y su competitividad.


 

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