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Redacción
Viernes, 6 de julio de 2018
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Oferta formativa para directivos desde Ibercide

Ibercide lanza un rompedor curso para gestionar el talento dentro de la empresa a través del eneagrama

El objetivo del curso que se desarrolla los días 12 y 13 de julio, es desarrollar el talento de los miembros de un equipo a través del autoconocimiento y descubrimiento de los comportamientos, puntos fuertes y áreas de mejora para lograr una mayor colaboración, ilusión y espíritu de equipo.

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Los equipos se están enfrentando a situaciones cada vez más complejas, con mayor presión de tiempo y con más necesidad de dar respuestas eficaces y eficientes. Estas exigencias pueden alcanzarse como una oportunidad en la medida que se desarrolle el talento de equipo.

 

Para conocer bien el talento que tiene cada miembro, Ibercide ha organizado un nuevo curso (..,.) que utiliza una innovadora herramienta: el eneagrama, una metodología que “genera un extraordinario modelo para entender los caracteres humanos y una herramienta insuperable para desarrollar la empatía y la tolerancia con la diversidad humana en las organizaciones”, afirman desde la entidad.

 

Las vías mediante las que los participantes en el curso desarrollarán ese descubrimiento serán la toma de conciencia de las diferentes formas de asumir lo que sucede en el entorno, para poder gestionarlo y canalizarlo; la identificación de sus puntos fuertes y complementariedades, reconociendo que cada uno tiene un carácter diferente; el fomento de la tolerancia en términos de diversidad intangible; la aproximación a otras personas en términos de curiosidad en lugar de juicio; el uso de herramientas que permitan adquirir un mayor grado de autoconocimiento, y la construcción de un mapa de diversidad del equipo como guía para la participación, toma de decisiones y funcionamiento interno.

 

El eneagrama se apoya en la complementariedad de personas con caracteres, motivaciones e intereses distintos, formando parte de un equipo, y explora las posibilidades de desarrollo y los límites en función de cómo es cada persona. “Se trata de reconocer el talento y los puntos fuertes del compañero y tomar consciencia de que sin el otro/la otra no podemos completar el mundo”, explican desde Ibercide. De esta forma, “ayuda a crear un sentido de pertenencia a través de la curiosidad por el otro” a la vez que “contribuye al autoconocimiento y refuerza los roles individuales y los roles compartidos en el equipo directivo”.

 

Los consultores del equipo han dedicado años al entrenamiento personal en la metodología desarrollada por Claudio Naranjo en su talleres anuales del SAT®, la cual se basa en las últimas tendencias del desarrollo del talento, y tiene como objetivo impulsar la capacidad y el compromiso de los profesionales en entornos en donde se requiera la colaboración, la ilusión y el alto valor añadido.

 

El trabajo de este curso es eminentemente práctico y de autoconocimiento a través de la identificación del carácter en cada persona: el eneatipo, que le define en el presente y permite proyectarle profesionalmente en el futuro. Una vez que el equipo ha identificado el eneatipo individual se trabaja en grupo, a través del mapa de diversidad del equipo, para definir acciones  que refuerzan el talento colectivo. Para entender bien cada eneatipo el curso se apoya en fragmentos de películas o series y en la metodología del Actoring©, actores profesionales trabajan con escenas que permiten una mayor comprensión de la diversidad.

 

El curso organizado por Liderarte Talent Management será impartido en Ibercide, por Juan Londoño especialista en equipos y Eneagrama.

 

 

 

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