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Cámara de comercio en Zaragoza

APD: La digitalización del CFO: palanca de eficiencia

La visión estratégica del CFO adquiere una relevancia crítica. Su contacto directo y continuo con el departamento comercial, jurídico, de sistemas, recursos humanos o compras, resulta fundamental a la hora de dotar a estos profesionales del entendimiento y la visión 360 de la organización. Sólo de esta forma el director financiero será capaz de proyectar diferentes escenarios para proponer y apoyar estrategias a largo plazo.

 

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Parece evidente que durante los últimos años, aspectos como la globalización y la digitalización han evolucionado los modelos de negocio de la práctica totalidad de las empresas. En este contexto, la función financiera, desde su transversalidad intrínseca, tiene necesariamente que evolucionar adaptándose con rapidez a estos cambios que definen y condicionan las estrategias de las organizaciones.

 

 

Es en este punto donde la visión estratégica del CFO adquiere una relevancia crítica. Su contacto directo y continuo con el departamento comercial, jurídico, de sistemas, recursos humanos o compras, resulta fundamental a la hora de dotar a estos profesionales del entendimiento y la visión 360 de la organización. Sólo de esta forma el director financiero será capaz de proyectar diferentes escenarios para proponer y apoyar estrategias a largo plazo.

 

Para hacer frente a este reto, el CFO contará con nuevas herramientas. La tecnología será un elemento facilitador y optimizador de los recursos, fomentando estructuras más flexibles que permitan a los profesionales ser capaces de adaptarse mejor a los distintos escenarios futuros. En este sentido, cobra especial relevancia la necesidad de crear equipos de colaboradores con perfiles diversos que sepan amoldarse a estos entornos.

 

Para analizar todas estas cuestiones de actualidad, ponemos en marcha a raíz, de “La función estratégica del CFO”, el 7 de noviembre. “La digitalización de la función financiera: palanca de eficiencia“, el 20 de noviembre.

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