Martes, 19 de febrero de 2019
Digital económico de Aragón y sus protagonistas
Martes, 19 de febrero de 2019
Actualizada el: Lunes, 18 de febrero de 2019 22:17
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Redacción
Lunes, 28 de enero de 2019
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Gestora Publica Y  Tecnico de Marketing y  Comercio Exterior

¿ QUE SABEMOS DE LOS NUEVOS TIPOS IMPOSITIVOS IMPLANTADOS?

Desde que a principios de Julio de 2018, el gobierno anunciara crearía nuevos impuestos y límites a las deducciones tomando entre otras medidas el fomentar las deducciones para destinarlas a la igualdad de genero, ha conseguido, revolucionar el panorama fiscal de las empresas con nuevos impuestos sobre la banca y tecnología, así como con la deducción de las deducciones que se aplican a las empresas para pagar menos impuestos .

Realmente lo que encubiertamente  se pretende no es otro que sanear las cuentas públicas mediante estos impuestos tributarios de cara a incrementar el gasto social y garantizar las cada vez menos seguras prestaciones sociales, a pesar de que según datos facilitados por la Agencia Tributaria, el 2018 cerro con la mayor recaudación por impuestos de la historia, con una cifra total que supera los 200.000 millones de euros frente a los 170.000 del año pasado, además de tener un ritmo de crecimiento en el acumulado que supero el 9%.

 

 En este escenario, fue de especial atención el repunte de las sociedades el cual elevo su recaudación un 13%, pero aun así  sigue estando muy lejos de los niveles que alcanzo antes de la crisis y el grueso de la recaudación vía impuestos la siguen soportando los ciudadanos

 

Según el ejecutivo, con esta medidas no se pretende afectar a la persona sino a las empresas, pero no debemos de dejar de lado que, dañando a los empresarios y a sus empresas,  si mi conocimiento económico no me falla, en realidad  me dice que en la mayoría de las ocasiones , a quien está afectando indirectamente es al ciudadano.

 

La subida de impuestos generara frenar al crecimiento económico y la creación de empleo, pues errónea es la  afirmación promulgada de  que esta subida no va a ser acuciada por la clase media y trabajadora (algo carente de realismo) que solo los ricos son los que verán mermar su poder adquisitivo, -algo ausente de veracidad fehaciente-, pues existe una bolsa habitual de ricos que quedan a salvo y que no les afectaría ni la subida del IRPF, debido que para lograr  este objetivo hay que tomar medidas meditadas y con un estudio que combine el IRPF con el Impuesto de Patrimonio y el de Sucesiones y ver quienes tienen más bienes y derechos, que  en la mayoría de ocasiones, no coiciden con los que más salario declaran.

 

 A lo hasta aquí citado y argumentado, añadimos que la subida del sueldo medio interprofesional a 900 euros en 14 pagas, supondrá elevar la base mínima de cotización hasta los 1050 euros/mes, es decir que la base del pago social tendrá un incremento del 22,3% y la subida del salario mínimo la pagaran las empresas, hará que el umbral de contratación sea más caro y por   difícil de pagar, además de convertirse en una subida disfrazada de las aportaciones a la Seguridad Social yaque al elevar la base mínima de cotización, se produce una subida  de la cotización pagada, cuantía que actúa como una subida de impuestos y subida que repercutirá especialmente en todo el  colectivo de autónomos desencadenando en perjuicio para los trabajadores por lo que estos últimos pagaran por una doble vía porque además se trabaja en eliminar su libre elección de base.

 

Sonada es la reforma del impuesto de sociedades, consistente en  crear un impuesto mínimo del 15 al 18% para sectores como la banca e hidrocarburos;   banca que vera reducidos sus beneficios en el extranjero, lo que producirá un gravamen de los resultados obtenidos en el exterior, y que supondrá otro golpe para la clase trabajadora, pues este pago saldrá, como es previsible y  ustedes imaginarse de los salarios e inversión en nuevas plantas de empleo.

 

Pero además, si todo esto fuera poco, se crearan  2 nuevos tributos a la actividad empresarial:

1º).- El impuesto de transacciones financieras, que como no suele ser de otra manera, acabaremos pagando los consumidores

2º).- El que afectara a los grandes bancos

También se ha creado el impuesto sobre determinados servicios digitales <<denominado  GOOGLE>> que gravara la facturación de las operaciones on-line, sobre las plataformas tecnológicas; pero  este impuesto genera controversia y  la UE lo esta analizando por si general efectos contraproducentes para el proceso de digitalización de las empresas. En realidad lo que  se cree es que con esta medida se cubre la necesidad de hacer frente a los retos de la globalización y las nuevas formas de negocio, debido a que con una economía mundial  se esta desplazando a un carácter mucho mas tecnológico,  en donde cada vez la presencia física tendrá menos recorrido, por lo que se pretende conseguir que las empresas tributen en aquel lugar que se genere su actividad.

 

Para  que me entendáis mas fácilmente , os voy a desmembrar que tres supuestos gravaría este impuesto; a)  la prestación de servicios de publicidad online, b) servicios de intermediación online y c) la venta de datos generados a partir de información proporcionada por el usuario en interfaces generales ; medida sostiene que no todas las empresas de servicios digitales estarían sujeto s a este impuesto, tan solo lo estarían las grandes empresas, es decir, aquellas cuyo volumen de negocios superen los tres millones de euros en España, es decir, estaríamos hablando de que afectaría a las empresas que están llevando a cabo la transformación digital.

 

Por lo que….señores lectores; ¿se trataría de castigar entonces a los modelos de negocio de crecimiento continuado y altamente  competitivo? a los modelos que triunfan y aportan valor a los consumidores que han conseguido ventajas competitivas a través de las economías de escala y un efecto red entre sus usuarios así como facilitar la el hacer cotidiano a empresarios y ciudadanos.

 

Si nos detenemos por un minuto  a analizar, lo hasta aquí enumerado; y contextualizamos  en el momento en el que nos encntramos, es decir, un  momento en el que se plantea como factor clave un posicionamiento en la economía digital; no podemos estar encorsetando toda la capacidad disruptiva que supone la digitalización y que suponen unos  precios mas bajos para los consumidores y una gran flexibilidad para su contratación.

 

El colofón: el impuesto del diésel, que afectara a todas aquellas personas que tengan vehículos de este consumible, la contraindicación en el presente. Que pese a presentarse meramente medioambiental, dejaría fuera a los mayores usuario que son los profesionales y castigaría a la clase media y trabajadora.

 

Mensajes todos estos, con realismo cuestionable pus la economía es la que es y hay que conocerla bien  yaqué en realidad bajo mis esbozantes conocimientos económicos me dan a dilucidar así como pronosticar y mas a mas hasta me atrevería a avanzar que;  lo que  van a producir, es  el efecto inverso al pretendido al golpear y de una fuerte manera a la capa media, es decir,  a la capa más vulnerable , de la sociedad española, la cual, posee la característica de la vulnerabilidad más remarcada.

 

¿Están de acuerdo conmigo?

Ana Belen Hernández Sánchez, Politóloga,

Gestora Publica Y  Tecnico de Marketing y  Comercio Exterior

 

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