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Actualizada el: Viernes, 18 de octubre de 2019 13:45
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Redacción
Viernes, 14 de junio de 2019
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El Futuro de la Industría 4.0

¿ESTÁ ESPAÑA APOSTANDO POR LA INDUSTRIA 4.0?

Para contestar a esta pregunta se hace necesario definir con precisión a qué nos referimos cuando hablamos de Industria 4.0. Empieza a ser un concepto ligado a cierta mercadotecnia de la consultoría industrial que corre el peligro de descubrirse vacío de contenido real y nada disruptivo.

Y es que Industria 4.0 no es sólo sistemas de fabricación robotizada, ciberproducción, robótica colaborativa, vehículos autónomos, factorías virtuales, máquinas inteligentes o  mantenimiento predictivo, es mucho más. Para definir Industria 4.0 de una manera cuantitativa debemos alejarnos  de estos aspectos meramente formales o descriptivos con los que  corremos el riesgo de intentar definir el todo por sus partes y ahondar en ciertos ratios o aspectos económico-empresariales que son los que de verdad nos permiten evaluar si un país o región ha hecho los deberes en este asunto o tiene algún aspecto que mejorar.

 

Estaremos caminando en la dirección de las Industria 4.0 si: fabricamos productos de gran valor añadido, con amplios márgenes, si producimos de manera flexible y, por último, si  nuestro retorno sobre el capital empleado (ROCE) es alto.

 

Pues bien, según estudios de analistas internaciona la evolución del ROCE española parece apuntar en el sentido contrario al esperado si pretendemos afirmar que somos un país        que está apostando por la Industria 4.0. De manera relativa y gráfica nuestro ROCE 2000-2014 va en sentido y dirección opuesta al de Alemania que, de manera objetiva, es el único país del mundo cuya industria ha mejorado significativamente su ROCE en los últimos 15 años y puede decirse que va en la senda correcta de la Industria 4.0.

 

La estrategia de Alemania: defensiva al mantener su producción localizada y siendo flexible ante la crisis de los mercados internacionales y ofensiva al retener el conocimiento para soportar un modelo claramente exportador ha sido la acertada en estos últimos cinco lustros.

 

España, al contrario, no ha conseguido fijar la producción pese a un descuelgue de salarios para intentar ser una economía más competitiva y tampoco ha conseguido mantener el conocimiento.

 

La realidad es que en España entre el año 2000 y el año 2014 la relación entre los beneficios antes de Impuestos y Tasas (EBIT) y el valor añadido (EBIT/added value), en lugar de crecer, ha disminuido aproximadamente un 3% y el ratio entre el valor añadido y el capital empleado (added value/capital employed) ha pasado de ser 0,6 a un 0,4. Ello ha provocado que nuestro ROCE, en estos 15 años, haya disminuido de un 20% a un 10% y que Alemania, por contra, que ha crecido en ambos ratios haya pasando de un ROCE de un 15% aproximado a tenerlo mayor del 30%.

 

Por tanto, la respuesta a la pregunta inicial es que no, España no está en la senda adecuada en lo que a Industria 4.0 se refiere y que más allá de ejemplos puntuales nuestras empresas productivas y las instituciones deben procurar introducir mecanismos que eleven de manera real la competitividad y la rentabilidad de las empresas españolas

 

 

 

ROLAND, BERGER. THINK ACT. Beyond Mainstream. The industrie 4.0 transition quantified. How the fourth industrial revolution is reshuffling the economic, social and industrial model. April 2016.  [fecha de consulta: octubre 2016]. Disponible en: <https://www.rolandberger.com/en/Publications/pub_the_industrie_4_0_transition_quantified.html>.

ROLAND, BERGER. THINK ACT. Beyond Mainstream. The new industrial revolution. How Europe will suceed. March 2014. [fecha de consulta: enero 2017]. Disponible en: <https://www.rolandberger.com/en/Publications/pub_industry_4_0_the_new_industrial_revolution.html>

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